ISO內審員是指經過ISO標準要求培訓并考核合格取得了內部質量管理體系審核的一種資格，一般由我國認監(jiān)委認可的有ISO相關體系咨詢資質的機構培訓并考核，合格者才可以擔任。內審員適用于企業(yè)（單位）的內部審核，熟悉企業(yè)運轉流程及管理職責權限，對企業(yè)本身進行自我完善、自我管理，負責企業(yè)內部管理評審、查漏、監(jiān)督，以及提出快速整改方案。
　　一、文件和記錄的管理：
　　1.辦公室要有全部文件和記錄空白表格清單；
　　2.外來文件（質量管理方面、與產品質量有關的標準、技術文件、資料等）清單特別是我國強制性的法律法規(guī)的文件及控制發(fā)放的記錄；
　　3.文件發(fā)放記錄（各部門都要有）
　　4.各部門受控文件清單。含：質量手冊、程序文件、各部門的支持性文件、外來文件（各國、行業(yè)、等標準；對產品質量有影響的資料等）；
　　5.各部門質量記錄清單；
　　6.技術文件清單（圖紙、工藝規(guī)程、檢驗規(guī)程及發(fā)放記錄）；
　　7.各種類文件的都要進行審核批準及日期；
　　8.各種質量記錄簽字要齊全；
　　二、管理評審：
　　9.管理評審計劃；
　　10.管理評審會議的“簽到表”；
　　11.管理評審記錄（管理者代表的報告、與會者的討論發(fā)言或書面的材料）；
　　12.管理評審報告（其中的內容見《程序文件》）；
　　13.管理評審后的整改計劃和措施；糾正、預防和改進措施記錄。
　　14.跟蹤驗證記錄。
　　三、內審方面：
　　15.年度內審計劃；
　　16.內審計劃及日程安排
　　17.內審小組長的任命書；
　　18.內審成員資格證書復印件；
　　19.一次會議記錄；
　　20.內審檢查表（記錄）；
　　21.末次會議記錄；
　　22.內審報告；
　　23.不符合報告及糾正措施驗證記錄；
　　24.數(shù)據(jù)分析的有關記錄；
　　四、銷售方面：
　　25.合同評審記錄；
　　26.顧客臺帳；
　　27.市場調查結果、顧客滿意程度調查結果、顧客投訴、抱怨及反饋的信息，臺帳，記錄，并進行統(tǒng)計分析，是否完成質量目標；
　　28.售后服務記錄；
　　五、采購方面：
　　29.合格供方評定記錄（包括外協(xié)代方的評定記錄）；以及對供貨的業(yè)績評價的材料；
　　30.合格供方評質量臺帳（在某個供方采購了多少材料，是否合格），采購質量統(tǒng)計分析，是否完成質量目標；
　　31.采購臺賬（包括外協(xié)產品臺帳）
　　32.采購清單（應有審批手續(xù)）；
　　33.合同（應經部門負責人批準）；
　　六、庫房：
　　34.原材料、半成品、成品名細臺帳；
　　35.工具名細臺帳；
　　36.量具明細臺帳（應包括量具檢定狀態(tài)、檢定日期、復檢日期）及檢定的證書的保存；
　　37.不合格量具、工具的控制（報廢手續(xù)）；
　　38.量具檢定記錄；
　　39.原材料、半成品、成品標識（包括產品標識和狀態(tài)標識）；
　　40.入、出庫手續(xù)；
　　七、設備方面：
　　41.設備清單；
　　42.檢修計劃；
　　43.設備維護保養(yǎng)記錄；
　　44. 特殊過程設備認可記錄；
　　45.標識（包括設備標識和設備完好狀態(tài)標識）；
　　八、生產方面：
　　46.年度生產計劃；及生產、服務過程實現(xiàn)的策劃（會議）記錄；
　　47.完成生產計劃的項目清單（臺帳）；
　　48.不合格品臺賬；
　　49.不合格品的處理記錄；
　　50.半成品、成品的檢驗記錄及統(tǒng)計分析（合格率是否達到質量目標）；
　　51.產品的防護、倉儲的各項規(guī)章制度、標識、安全等；
　　52.各部門的培訓（業(yè)務技術培訓、質量意識培訓等）計劃、記錄；
　　53.作業(yè)文件（圖紙、工藝規(guī)程、檢驗規(guī)程、操作規(guī)程到現(xiàn)場）；
　　54.關鍵過程一定要有工藝規(guī)程；
　　55.現(xiàn)場標識（產品標識、狀態(tài)標識、設備標識）；
　　56.生產現(xiàn)場不能出現(xiàn)未經檢定的量具；
　　57.各部門的每一類工作記錄要裝訂成冊，便于檢索；
　　九、產品交付：
　　58.發(fā)貨計劃；
　　59.發(fā)貨清單；
　　60.對運輸方的評定記錄（也屬于合格供方的評定）；
　　61.顧客收到貨物的記錄；
　　十、人力資源：
　　62.崗位人員任職要求；
　　63.各部門培訓需求；
　　64. 年度培訓計劃；
　　65.培訓記錄（包括：內審員培訓記錄、質量方針和目標培訓記錄、質量意識培訓記錄、質量管理體系文件培訓記錄、技能培訓記錄、檢驗員上崗培訓記錄，均應有相應的考核評價結果）
　　66.特殊工種名單（經有關負責人批準上崗的、及有關證件）；
　　67.檢驗員名單（經有關負責人任命，并規(guī)定職責和權限）；
　　十一、安全管理：
　　68.安全方面的各項規(guī)章制度（有關各國、行業(yè)及本企業(yè)的法規(guī)等）；
　　69.消防設備、設施清單；
　　說明：1.以上內容必須準備完善；
　　2.強調各個部門的質量記錄一定要完備；
　　3.各個部門的負責人一定掌握本部門的質量職責；
　　4.質量方針、質量目標及各部門的分解目標要掌握；
　　5.崗位責任要求每一員工都要掌握。
　　6.以上內容，按各個專項負責人/班組的職責分工準備好材料

總結：內審是為了順利通過體系審核,要做的是把外審的要求全面審核,找出不符合項,并進行整改.以符合持續(xù)改進的目的、深圳市源信達幫助企業(yè)提升管理水平,保證認證結果,準時出證.