PVH驗廠政策變動及新標(biāo)準(zhǔn)

　　PVH驗廠結(jié)果等級分為5種顏色：綠色>黃色>橙色>紅色>白色

　　Green綠色：優(yōu)秀，比較好的工廠，不超時，工資按照規(guī)定支付.

　　Yellow黃色：優(yōu)秀，加班超時，小的安全問題，無透明度問題，工資（基本工資及加班費100%的足額支付，改進(jìn)率達(dá)到50%）.

　　Orange橙色：風(fēng)險性，只有3次機會，能出貨。（舊PVH驗廠政策：橙色不能出貨）

　　橙色分橙色1,橙色2

　　工廠如果第一次PVH驗廠結(jié)果轉(zhuǎn)為橙色，會警告，并在一定時間內(nèi)安排復(fù)查。復(fù)查后，如果橙色1沒有回到黃色，沒有改善，那么直接轉(zhuǎn)為橙色2.可以出貨，但是如果是橙色2,PVH/BASS將會考慮業(yè)務(wù)合作問題，會考慮找后備工廠，業(yè)務(wù)會受影響。

　　Red紅色：紅色只能出當(dāng)前貨，但不能接訂單，18個月內(nèi)不能接受PVH驗廠，18個月內(nèi)凍結(jié)。18個月后才能重新申請PVH驗廠審核。

　　White白色：白色針對新工廠，未下訂單的工廠，不允許接訂單，不允許出貨，不允許生產(chǎn)，第一次PVH驗廠審核不通過的為紅色，18個月內(nèi)不能PVH驗廠審核并凍結(jié)。18個月后才能再申請PVH驗廠。

以下問題導(dǎo)致PVH驗廠結(jié)果為橙色，相反，以下問題都達(dá)到，那么PVH驗廠結(jié)果就是黃色：

1.透明度如果不透明風(fēng)險較大，不透明就是橙色。

2.工時超時加班超時，幾乎沒有休息，加通宵。如果工時有逐步改善可以為黃燈。對PVH驗廠而言，沒有明確規(guī)定工時的要求，至于工時的嚴(yán)重性是由管理層決定，依據(jù)地區(qū)及行業(yè)來判定。如果工時在行業(yè)和地區(qū)來說，合理的話可以轉(zhuǎn)為黃色。

3.工資以前的政策沒有對加班費規(guī)定，但現(xiàn)在新政策對此規(guī)定如下：

1）基本工資100%的支付。

2）從2012.3月份開始，加班工資要全額支付，必須嚴(yán)格按照法律法規(guī)要求支付。平時加班費1.5倍，周末加班2倍，法定假日加班3倍。

3）打卡，前后15分鐘內(nèi)打卡有效，超過15分要算加班費。

4）我國規(guī)定調(diào)休的也要支付加班工資。

5）總之與工時有關(guān)的所有工資都要100%的達(dá)到。

4.行為標(biāo)準(zhǔn)

1）工傷100%購買，如果沒有100%,意外保險不低保額10萬。

2）無童工，無外發(fā)，無騷擾，無虐待，無歧視等零容忍問題。

5.改進(jìn)率

如果工廠上次PVH驗廠的改進(jìn)情況沒有達(dá)到50%直接轉(zhuǎn)為橙色（改進(jìn)率會考慮報告內(nèi)容中的大項，比如20個問題其中10個小問題改進(jìn)，不會判定為50%,如果大問題沒有改進(jìn)，仍為橙色，建議先把大問題改進(jìn)。）PVH驗廠CAP改善報告：14天之內(nèi)會收到AC正式報告，AC之后14天內(nèi)寫改善報告；

差別：現(xiàn)在的要求，不能用郵件溝通，必須面對面溝通，溝通的方式有兩種：

1）工廠派代表到PVH開會討論改善問題

2）PVH派審核員來工廠開會討論改善問題

討論出結(jié)果后，仍然要求工廠將討論后的方案寫入報告中。二、PVH驗廠流程：

通過客戶提交PVH驗廠審核申請（中間商）→PVH/BASSS審批PVH驗廠審核申請→PVH/BASS通知收取PVH驗廠審核費→PVH/BASS美國通知PVH驗廠審核員審核→審核員提前一個星期通知（PVH驗廠審核時間一般是1或1.5天

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